本文共 615 字，大约阅读时间需要 2 分钟。

内容：

1. 从哪里开始开发一个产品？

2. 应该先搭好框架，还是逐个公关？

3. 有哪些种类的用户故事？哪些决定了产品架构？哪些是细枝末节？不方便写成“作为一个……可以……以便……”的故事该如何描述？

4. 用户故事组织结构：如何“摆放”用户故事才能不失大局？如何才能“一眼看到”10人年开发的成果？

5. 用户故事跟进开发：用户故事后来哪里去了？用例、MVC这些设计实现元素与用户故事这个需求管理元素有什么对应关系？

鉴于内容很多，而且多数不是传统的敏捷开发考虑的问题，而是首次被实践和提出来的解决方案，因此视现场的进度和互动，可能要分2～3期才能讲完。

本话题中所涉及的产品需求管理理念，在火星人敏捷开发免费工具中已经实现，欢迎同时关注本博客中未来关于火星人的文章。

位置：

直播现场 QQ群：190375042 PMBar项目实践群，需要提交简历，欢迎项目经理以上人员加入，加入报名： 

转播现场：博客左侧四个QQ群均进行图文转播，所问问题也会被反向转播到直播现场，请根据自己所处地区加入相应的QQ群。

转载地址：http://gpbob.baihongyu.com/